背景：

2004年10月，惠普、戴爾和IBM等共同發表電子(zi)產業(ye)(ye)(ye)行(xing)(xing)為(wei)準(zhun)則(EICC)，旨在電子(zi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)全球(qiu)供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)中，建立標準(zhun)化的(de)(de)(de)(de)社會(hui)責任感行(xing)(xing)為(wei)規范(fan)。該(gai)準(zhun)則由一系列的(de)(de)(de)(de)基本(ben)規范(fan)組成，涉及勞工和招聘、健康(kang)安全、環(huan)(huan)境(jing)責任、管理系統和道(dao)德規范(fan)等。隨(sui)著思科、英特爾、微軟和索尼的(de)(de)(de)(de)加入，惠普、戴爾和IBM等大(da)廠聯合(he)成立供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)工作組，為(wei)貫徹EICC制(zhi)訂綜合(he)執行(xing)(xing)計劃(hua)。為(wei)了減少(shao)針對電子(zi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)供(gong)(gong)應(ying)商的(de)(de)(de)(de)二方(fang)以(yi)及三方(fang)審核，節約成本(ben)。EICC的(de)(de)(de)(de)愿景是通過(guo)運用高(gao)(gao)標準(zhun)為(wei)所有參與ICT供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)制(zhi)造的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)帶(dai)來更(geng)好的(de)(de)(de)(de)社會(hui)、經濟和環(huan)(huan)境(jing)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)效益，其中也(ye)為(wei)顧客和供(gong)(gong)應(ying)商帶(dai)來更(geng)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)效率(lv)和生產力，同時改善(shan)了工人的(de)(de)(de)(de)工作環(huan)(huan)境(jing)、促進當地的(de)(de)(de)(de)經濟發展和環(huan)(huan)保。EICC的(de)(de)(de)(de)使命是通過(guo)統一EICC行(xing)(xing)為(wei)準(zhun)則的(de)(de)(de)(de)執行(xing)(xing)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)帶(dai)來效益。統一的(de)(de)(de)(de)準(zhun)則可以(yi)減少(shao)重復勞動，可以(yi)讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)集中精力改善(shan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)在社會(hui)和環(huan)(huan)境(jing)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)問題(ti)，提(ti)高(gao)(gao)供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)生產力，同樣(yang)可以(yi)通過(guo)該(gai)程(cheng)序(xu)向利益相關方(fang)征求意(yi)見(jian)。

RBA 責任(ren)商業聯(lian)盟(meng)行(xing)為(wei)準則 7.0 版（Code of Conduct - Responsible Business Alliance,RBA Version 7.0），更名(ming)前稱(cheng)之(zhi)為(wei) EICC，RBA 責任(ren)商業聯(lian)盟(meng)行(xing)為(wei)準則每3年(nian)進行(xing)一次審查，以確保其與成員在其供應鏈中可能面臨的國際規范和問題的相關性(xing)。RBA 責任(ren)商業聯(lian)盟(meng)行(xing)為(wei)準則包含5大范疇：

1.勞工(gong)（labor）

2.健康與安(an)全（Health & Safety）

3.環(huan)境（Environmental）

4.倫理規范(fan)（Ethics）

5.管理系統（Management System）等，但合計(ji)檢驗細項(xiang)(xiang)達(da)數百項(xiang)(xiang)以(yi)上。

2004年，美(mei)國(guo)電(dian)子業(ye)(ye)龍頭IBM、Dell與HP等…全球電(dian)子業(ye)(ye)跨國(guo)集團，為(wei)了(le)(le)善盡企業(ye)(ye)社會責(ze)任(ren)(ren)(Corporate Social Responsibility，CSR)，自發(fa)性(xing)的(de)制(zhi)定(ding)行(xing)為(wei)準則(ze)。RBA 責(ze)任(ren)(ren)商業(ye)(ye)聯盟(meng)行(xing)為(wei)準則(ze)約(yue)束對象除了(le)(le)自身企業(ye)(ye)之(zhi)外(wai)，也涵(han)蓋了(le)(le)整個產品供應鏈的(de)各個衛(wei)星制(zhi)造(zao)商。所謂衛(wei)星制(zhi)造(zao)廠商包括(kuo)原(yuan)(yuan)始設備制(zhi)造(zao)商（Original Equipment Manufacturing，OEM）、原(yuan)(yuan)始設計制(zhi)造(zao)商（Own Designing & Manufacturing，ODM）以(yi)及電(dian)子制(zhi)造(zao)服(fu)務(EMS)公司。RBA 責(ze)任(ren)(ren)商業(ye)(ye)聯盟(meng)行(xing)為(wei)準則(ze)自發(fa)布(bu)以(yi)后歷經(jing)8次(ci)修改，現(xian)行(xing)的(de)版本是 RBA 責(ze)任(ren)(ren)商業(ye)(ye)聯盟(meng)行(xing)為(wei)準則(ze) 7.0 版（Code of Conduct - Responsible Business Alliance,RBA Version 7.0）。

2017年10月17日，EICC 電子行業(ye)(ye)公民(min)聯(lian)(lian)盟(meng) (Electronic Industry Citizenship Coalition) 宣布組織品(pin)(pin)牌重塑并更(geng)名(ming)為責任(ren)商(shang)(shang)業(ye)(ye)聯(lian)(lian)盟(meng)( Responsible Business Alliance, RBA)，此(ci)次變動(dong)反映了(le) EICC對全(quan)球產業(ye)(ye)影響范(fan)圍的(de)成(cheng)長。此(ci)次的(de)組織品(pin)(pin)牌重塑為 RBA 責任(ren)商(shang)(shang)業(ye)(ye)聯(lian)(lian)盟(meng)，代表下一階段的(de)開端(duan)。同時(shi)，RBA 責任(ren)商(shang)(shang)業(ye)(ye)聯(lian)(lian)盟(meng)行為準則 6.0 版(ban)也可以被視為全(quan)球電子產品(pin)(pin)供應(ying)鏈的(de)人(ren)權、環境與(yu)道德的(de)行為規范(fan)，高度(du)呼應(ying)《聯(lian)(lian)合國(guo)企業(ye)(ye)與(yu)人(ren)權指(zhi)導原則》(UN Guiding Principles on Business and Human Rights) 、國(guo)際(ji)勞(lao)工組織的(de)《工作基(ji)本原則與(yu)權利宣言》 (Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work) 與(yu) 《世(shi)界人(ren)權宣言》 (UN Universal Declaration of Human Rights) 等指(zhi)標型國(guo)際(ji)人(ren)權標準。EICC 自品(pin)(pin)牌更(geng)名(ming)為 RBA 責任(ren)商(shang)(shang)業(ye)(ye)聯(lian)(lian)盟(meng)后，在短時(shi)間內隨即發布行為準則(Cod of Conduct)與(yu)VAP(Validated Assessment Process) 6.0版(ban)本。現行RBA7.0 行為準則與(yu) VAP 7.0版(ban)兩者在2021/1/1正式生效(xiao)，取(qu)代6.0版(ban)本。

我們的解決方(fang)案：

1.RBA（EICC） VAP的第三(san)方認(ren)證咨詢

2.RBA（EICC NON-VAP）的特定(ding)客戶(hu)驗(yan)廠輔導

3.RBA（EICC）7.0版(ban)標準及內審員(yuan)培訓

4.RBA（EICC）管理體系的(de)建立(非認證(zheng))

我(wo)們的(de)咨(zi)詢服務流程：

第一階段(duan)：RBA（EICC）驗廠準備

1. 指(zhi)派經驗(yan)豐富的咨詢師到工廠進行現場診斷

2. 根(gen)據診斷的結果向管理(li)高層或項目負責人提交全面而詳細的改進計劃

第二階段：RBA（EICC）驗廠要求執行

1.RBA（ EICC）管理文件的制(zhi)定與發布(bu)

2. 按照(zhao)改進計劃進行中期(qi)跟進

3. 實施改進(jin)計劃

第(di)三階段：RBA（EICC）模擬驗(yan)廠

1.對(dui)工廠相關人(ren)員(yuan)進行員(yuan)工訪談(tan)、迎審技巧等培訓教育

2.指派經(jing)驗豐富的(de)(de)咨詢(xun)師嚴格按(an)照驗廠(chang)(chang)的(de)(de)要求(qiu)對工廠(chang)(chang)進行模擬審核

3.根(gen)據(ju)模擬(ni)審核(he)發現的問題(ti)進行跟進，并對(dui)(dui)工(gong)廠的相關資料進行最后的檢查和核(he)對(dui)(dui)，動員員工(gong)配合驗廠，作好一切迎接審核(he)的準備工(gong)作

第四階段：

1.在(zai)審核當天(tian)陪同企業的相關人員進行(xing)審核工作，以(yi)幫(bang)助(zhu)處理一(yi)些突發(fa)事件，使得審核能夠順利進行(xing)

2.提供后續(xu)的整改與資料(liao)準(zhun)備;

3. 提供長期的售后(hou)服務，包括免費(fei)咨(zi)詢、信息查詢、資(zi)料更新(xin)等

我(wo)們的服務(wu)優勢：

1.國內開(kai)展(zhan)RBA（EICC）認證/驗廠(chang)的專業(ye)輔導機構之一(yi)；

2.熟悉知名RBA（EICC）會員企業社會責任層面的個性(xing)需求(qiu)，因地制(zhi)宜提供(gong)RBA（EICC）認證(zheng)解決方案；

3.擁有數(shu)名(ming)來自于(yu)國際(ji)知名(ming)社會責任審核機構如SGS、BV、ITS審核咨詢經驗的顧問；

4.體(ti)系認證(zheng)與驗廠緊密(mi)結合的優勢,我們有(you)豐富的EHS、社會責任、管理體(ti)系實施經驗，有(you)助于高效(xiao)建(jian)立RBA（EICC）管理體(ti)系。